产品经理 - 墨思产品经理

为何算法时代仍需策略产品经理？揭秘产品决策背后的智慧

在算法驱动的今天，策略产品经理的角色愈发关键。本文探讨了算法与人为策略结合的重要性，揭示了策略产品经理如何通过深度市场洞察与用户理解，引领产品创新，优化用户体验，为企业决策提供不可替代的价值。了解智能时代下，策略思维如何赋能产品发展，提升竞争力。...

喵游君2024-06-06 09:20:40

深入用户心声：产品经理C端需求调研实战策略

掌握C端用户真实需求，产品经理实战调研攻略！从用户心声出发，洞悉市场动态，助力产品成功上市，提升用户体验！...

杨杰2024-06-04 16:41:11

产品经理策略优化的多维度探索

在快速变化的市场环境中，产品经理的角色日益关键，他们不仅是产品从概念到市场的桥梁，更是推动产品持续迭代、优化策略的核心力量。为了在激烈的竞争中保持领先地位，产品经理必须掌握一套高效的产品策略优化方法。本文将深入探讨产品经理在策略优化过程中的几个关键维度，以期为产品成功之路提供有价值的参考。...

杨杰2024-06-04 16:02:53

一图搞定所有中小需求分析和梳理

在处理中小型需求时，因为内容过于简单，所以总自信满满，三五两下就弄完了。但提交研发后却发现这个逻辑漏了一点，那个逻辑漏了一点，虽然是细节问题不影响，但也容易拖慢工...

小里产品手册2024-06-04 14:44:03

产品经理需求分析案例及处理思路

有没有过这样的经历，当用户/客户以及项目端提出一个功能需求的时候，我们的第一反应就是怎么去实现它，然后立马就去按照自己的想法去实施了。这属于开发人员的思维：考虑怎么干。因为我原来的角色是AI算法工程师，所以这是我原来处理问题的惯性思路。...

宇宙一间2024-06-04 14:36:25

产品经理的 Owner 意识

都说产品经理要有 Owner 意识，但是啥是 Owner 意识呢?不绕弯子了，我个人的理解为：一、客户永远第一①知道产品的客户是谁?如何分层，每个客户有哪些典型行为，如何解决各...

产品狗聚集地2024-06-04 14:31:27

产品管理学到什么程度，就算是差不多了！

这是最近一个朋友问我的一个问题：问：汤圆，我是个工作了3年多的产品经理，一直在看你们的公众号学习，感觉不少文章干货很多，但是我有一个问题，一个产品经理肯定得不断学习，...

UCPM2024-06-04 14:21:27

CX、UX、PX，产品经理必须要搞清楚的3个X是什么

大家应该理解什么是UX、PX、CX了吧，对于产品经理而言，其实只需要记住这一点就可以了：UX是使用产品的体验，PX是使用产品获得多少价值的体验，CX是能否构建起客企关系的体验。...

UCPM2024-06-04 14:07:53

产品经理必须掌握的优先级决策技术详解：亲和分组---Affinity Grouping

不知我们是否发现一个有意思的现象，就是在已经讲到的14种优先级决策技术中，易于使用的技术通常都需要较多的操作时间，而操作时间较少的技术则通常有些难度。为什么呢...

UCPM2024-06-04 13:47:11

TOB产品经理的专业性对于业务发展的影响

正所谓“人对了，事儿就成了”，今天我们说一下在TOB企业关键的岗位专业性对于业务发展的影响。第一，产品经理产品经理对于产品的生命周期负责，对产品价值呈现全权负责...

不打杂运营2024-06-03 15:42:01

产品经理如何在‘百模大战’中领先？看看这本书！

科技界最近这几天真是热闹非凡，先有 OpenAI 发布了新模型 GPT-4o，后有 Google 在 I/O 2024 大会上推出多款 AI 类产品。这两家业界巨头轮番大战，到底在争什么?从双方...

大模型日知录2024-06-03 11:24:50

产品经理如何做好一次有效的总结报告

本文从几个方面，分享产品经理如何做好一次有效的总结报告，如果你有机会在上级或老板面前进行一次总结报告，希望本文对你有所帮助。...

产品锦李2024-06-03 11:15:49

从软到硬！软件产品硬件化的五大关键步骤

当前，政府部门都在开始实行“大一统”的建设模式，就是上面建个系统让大家都来用，别再各自搞一套、重复造轮子，这不仅省钱还省力。这种模式啊，对咱们软件公司来说，简直是...

肖武林2024-06-03 10:11:26

产品卖得好，产品经理无非就是做好了这三件事！

我有时候就在想，一个产品能火，除了撞大运找对方向，踩上了狗屎运。站在产品经理的角度来看，应该去做好哪些事情，才能让产品可以卖得好呢?对产品经理来说，最重要的那20%的...

肖武林2024-06-03 10:05:36

产品经理必备的设计思维

产品经理往往将创新等同于创造力，但其实它们并不一样。创造力意味着有解决问题的想法，而创新是将这些想法实践，转化为成功的产品。产品经理可能充满创意和新的产品想法，但往往忽视了必要的研究工作，结果可能是创新的产品无人问津。如何避免这种情况并确保走在正确的创新道路上?设计思维框架就是一种有效的方法。...

PM产品星球2024-06-03 09:54:17