成熟的产品经理，人人都爱，那典型的不成熟的产品经理有哪些表现呢?
外驱型
别人推一步，走一步，别人没有推动，就自己停下来了。
自己没有一点自驱力，全靠别人的推动力，这个在一个公司不是助力，而是阻力。
好的产品经理应该是自带驱动器的，能够自己发光发热，甚至带领整个团队前进。
情绪型
一旦遇到不顺心的，就开始闹脾气了。别人顶嘴了一下，内心就很不开心。
内心压抑久了以后，容易和他人发生摩擦，甚至争吵。
这种类型的产品经理如果没有给与正面的赞赏，很容易陷入心情的低谷，就像一个玻璃一样很容易破裂。
但是产品经理是一个需要面向很多外部角色的人，如果很容易玻璃心，很难将事情推进下去。
功利型
公司给我多少钱，我就做多少事，我是什么职位，我就做多少事。
这种产品经理很看重回报，没有回报我就不做，目光只停留在眼前的利益。
有时候是因为相信才会看到希望，而不是看到希望才会相信。
阿里、腾讯、小米等等的初始员工，谁能知道公司未来能够发展得这么好，都是凭着一颗坚定的信念，跟着公司一起成长起来。
唯唯诺诺型
别人说什么就是什么，产品经理也不做过多的思考，反正别人说的就是对的。
这种产品经理属于典型的顺从型，没有自己的主见。
其实每个产品经理的内心，都需要有一张属于自己的知识地图，每遇到一个知识点，都能够补充到这个知识地图中，如果遇到和你的想法不同，是不是属于自己的知识盲区，还是说对方的观点可能存在错误。
当自己有了属于自己的知识地图，就掌握了主动权，而且知识体系更加结构化，这样才会逐渐成长。
