高情商工作能力强的产品经理，都有什么特点？
本文总结了高情商且工作能力强的产品经理的七大特征，包括成为领域专家、聚焦问题解决、为长远目标工作、主动克服障碍、有效汇报沟通、强调工作计划性和维持高情商。这些特质帮助他们实现高效职业发展。...
产品经理必须懂设计
本文探讨产品经理是否需要懂设计的问题，通过案例分析指出设计对于提升用户体验的重要性，并总结了产品经理掌握设计知识在促进团队协作、深化用户同理心、提升产品创新及优化体验等方面的益处。...
Tob业务线索价值分层的极简模型
文章介绍了一种极简线索价值分层模型，帮助ToB中小企业快速评估销售线索价值，优化资源配置。模型涵盖价值因素、权重设定、量化与层级划分，提升销售效率...
“事事皆产品，人人皆用户，体验遍各处”，产品经理思维范式无所不用
探索产品经理核心思想：以用户动机与需求为中心，创造优质体验。本文通过日常场景示例，阐述如何运用共情、理性分析及历史洞察力，将此思维应用于工作生活各方面，助您成为更好的产品经理与决策者。...
业务场景梳理，产品经理必备的技能点
业务场景定义了用户在特定情境下的需求与目标，是设计产品的基础。梳理业务场景确保设计方案有据可依、完整且具差异化竞争优势，并便于团队间沟通。通过听取业务需求、询问详细流程并确认流程准确性，可有效提炼出场景清单及用例，指导产品开发。...
零售SaaS-ERP实战-ERP的概念及管理思想
本文深入探讨ERP系统作为企业资源计划工具的核心价值，包括资源整合、精益生产、敏捷制造等管理思想，助力企业优化运营、提升效率和强化决策分析，推动企业可持续发展。通过实施ERP系统，企业可以提高工作效率，降低成本，提升竞争力，实现信息整合、业务流程优化和数据驱动的决策。...
B端产品经理工作流程复盘
本文详述了B端产品经理从需求获取到迭代规划的全流程，包括关键步骤、注意事项与主要产出，强调业务理解与方案设计能力的重要性，助你掌握B端产品管理的核心技能。...
PRD、MRD、BRD是什么？快速搞懂产品经理3大文档
本文讲述了产品经理在日常工作中的三大需求文档—BRD（商业需求文档）、MRD（市场需求文档）和PRD（产品需求文档）—各自承担着不同的角色和目的。...
产品经理常用思维模型有哪些？产品经理的15种思维模型
我是月亮，深耕B端多年，总结了很多对大家日常工作比较有帮助的产品思维模型，可以更好地帮助我们去分析需求，分析市场环境，更好地制定产品策略和公司发展方向，更好地管理产研进程。...
AI赋能产品经理：高效绘制和管理流程图的最佳实践
产品经理借助AI优化流程图绘制，应对信息不对称、需求变更、技能欠缺等挑战。通过自研AI工具，实现流程图快速生成与优化，辅助识别错误，细化流程环节。即将推出最佳实践系列视频，融合语雀平台进行协作管理，提升效率与质量，引领AI技术在产品设计中的新实践。...
几个好习惯加快产品经理成长
产品经理需要涉略的知识很多，而平时总被各种工作占满，怎么提升自身的产品技能，有几个动作很不错。...
产品经理一定要注意的13个工作细节
产品经理工作要点总结：关注市场动态，明确产品定位，识别真实用户需求；细化需求分析，确保有效沟通，利用数据支持决策；学习技术知识，考虑成本与项目管理灵活性，接受需求变更，优化用户体验。...
产品经理：从初学者到专家的全方位指南
在现代商业环境中，产品经理这一职位越来越重要。作为连接市场、用户和开发团队的桥梁，产品经理的角色愈发明显。本文将详细探讨产品经理的职责、技能要求、职业发展及成功案例，旨在为那些渴望进入这一领域的初学者提供全面的指导。...
揭开产品经理的神秘面纱：他们到底在做什么？
你知道产品经理的职责是什么吗？本文将详细介绍产品经理的工作内容和关键技能，帮助你更好地理解这个岗位的重要性。如果你对产品经理这个角色感兴趣，不妨一探究竟！...
产品经理：如何“化零散需求”为“高效解决方案”？
本文就产品经理“如何化零散需求为高效解决方案”的实战策略与案例展开分享。一起来看看吧～...
用户需求调研过程及事项
为确保调研有效，需先明确具体目标及待解决问题，接着精心规划，包括选取代表性的用户群体，结合不同角色需求；采用多种调研手段，如问卷、访谈等，并精心设计问题；实施调研时，重视现场观察与用户互动，细致记录；最终，基于客观数据分析，撰写总结报告，提炼关键信息指导决策，实现产品或服务的精准优化。...
产品经理如何协调与运营的工作关系？
产品经理与运营合作是产品成功的关键。在扁平化组织中，强调开放沟通、共同目标和参与对方工作；层级化结构需明确职责、提供指导和支持、建立反馈机制；矩阵式则需利用项目管理工具、建立跨部门合作及平衡需求。不同组织结构下，有效策略确保合作顺畅，推动项目成功。...
产品经理如何催项目进度？
项目管理技巧包括合理安排催促、制定详细排期、实施每日站会、要求提交周报及中期审查，以确保任务按时完成，同时保持团队沟通顺畅，适时调整计划应对延误，最终实现高效项目推进。...
从0到1玩转AB测试评估体系搭建
物流APP通过AB测试优化用户交互，运用Google多层实验框架，精细运营数千万用户。项目关键步骤包括样本量测算、样本分流及显著性评估，确保决策数据驱动，已成功实施超1000项实验，持续提升用户体验与业务效能。...
产品经理如何拥有高质量决策
提升产品决策质量关键在于逻辑严谨性、同理心培养、深度经验积累、开放意见交流及明智利用数据。个人应强化逻辑思维，增进用户理解，累积多元经验；企业需营造包容性文化，促进信息全面分析，确保决策科学有效。...
请求客户转发开发信给产品经理的邮件
文章介绍了一位外贸业务员通过发送请求转发邮件给产品经理的模板，成功提高了开发信的回复率。模板诚恳且直接，旨在寻找正确对接人，最终收获积极反馈，包括一位客户提供了多位采购联系人邮箱。这展示了恰当沟通策略在外贸业务中的重要性。...
产品经理的两个重要思维：逻辑思维与结构化思维
逻辑思维与结构化思维对于提升工作效率和沟通效果至关重要。逻辑思维助于理性分析问题根源，结构化思维则构建清晰信息框架。两者结合能增强个人影响力，提升职场竞争力。通过刻意练习，如运用因果分析、MECE原则及自上而下或自下而上构建框架等方法，可有效提升这两种思维能力，促进职业发展。...
原型中的文案规范，产品经理要知道
本文阐述了产品系统中文案设计的重要性和基本原则，包括准确易懂、精简完整、前后一致，并提供了详细的使用规范，涉及引导性文案、报错提示解决方案、亲和语气、标点符号、数字及日期格式等，旨在帮助产品经理提升系统信息传达的效率与用户体验。...
造轮子：大厂为何都要自研API网关？
文章介绍了随着微服务架构的普及，API网关成为管理和维护大量API接口的关键技术，它作为系统与外部交互的统一入口，承担路由、安全、监控等多种职能。大厂自研API网关旨在应对微服务带来的复杂性，解决性能、安全、治理等挑战。学习API网关对技术人员意义重大，不仅能掌握高并发、高性能技术，还能提升系统设计、监控及运维能力，对职业发展大有裨益。...
18个产品经理常用AI工具及产品经理专属提示词
探索18款AI工具助手，从ChatGPT到腾讯yuanbao，这些工具覆盖文案撰写、数据分析、搜索优化等领域，助力产品经理提升工作效率与创意产出，优化工作流程。选择合适的AI工具，应对产品管理各项挑战。...
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测试，测试测试。~