18个产品经理常用AI工具及产品经理专属提示词

AxureHub产品原型 2024-07-01 11:22:44

作为产品经理,利用AI工具助手能显著提升工作流程的效率和成果的质量。以下是对18个AI工具助手的扩展介绍:

1. ChatGPT:基于先进的GPT模型,这个对话AI是撰写文案、头脑风暴的得力助手,能够快速生成高质量的自然语言文本。

2. Perplexity:不仅仅是搜索工具,它通过AI驱动的分析帮助用户从海量信息中迅速提取关键数据,为决策提供支持。

3. thinkany.ai:一个多才多艺的AI平台,它在文本生成和数据分析方面表现出色,是市场研究和产品分析的利器。

4. Microsoft Copilot in Bing:这个集成在Bing中的AI助手,通过深入的搜索结果分析和聊天功能,极大地丰富了用户的搜索体验。

5. 秘塔AI搜索:以其无广告的搜索结果和直达信息的特点,成为快速获取数据和报告的理想选择。

6. 360AI搜索:尽管面临技术挑战,360AI搜索致力于提供智能、高效的搜索服务,值得关注其后续发展。

7. 海螺AI:作为MiniMax旗下的AI伙伴,它在聊天和生产力提升方面展现出巨大潜力,非常适合任务管理和日常对话。

8. 天工AI:一个全能型的AI助手,无论是搜索、对话还是创意写作,都能提供强大的支持,尤其适合需要文档处理和创意工作的场合。

9. Gemini:Google的AI工具,虽未详述,但预期将在搜索和数据分析方面提供创新功能。

10. Kimi.ai:提供多样化的AI功能,如文风测试和好评生成器,特别适合需要内容创作和社交媒体管理的产品经理。

11. 豆包:字节跳动旗下的AI,不仅提供智能对话,还支持AI绘画,为创意产业带来新动力。

12. 智谱清言:这个AI平台以其问答和创作服务在文本生成和信息检索方面提供了极大的便利。

13. 万知:一个全面的AI工作平台,集成问答、阅读、创作等功能,非常适合需要综合信息处理和知识管理的产品经理。

14. 腾讯yuanbao:腾讯的AI聊天工具,专注于提供高效对话和信息检索服务,是提升客户服务体验的有力工具。

15. 文心一言:百度的AI文本生成工具,以其撰写和内容创作能力,成为创意写作的强大助手。

16. 百小应:这个懂搜索的AI助手,可能在搜索优化和信息检索方面提供专业服务。

17. 通义:阿里云推出的AI问答工具,以其智能问答服务,为用户提供快速准确的信息获取渠道。

18. 跃问:一个提供聊天和问答服务的AI平台,特别适合需要快速信息交流和获取的场景。

产品经理可以根据具体需求,选择最合适的AI工具来优化工作流程,提高工作效率。同时,也应关注工具的更新和维护情况,确保选用的工具能够长期稳定地支持工作需求。

以下是几个常用的提示词

一、需求文档

产品需求文档(PRD)

1. 功能名称

●功能名称:[具体功能名称]

2. 需求概述

●需求背景:[描述需求产生的背景和原因]

●目标用户:[目标用户群体]

●用户需求:[用户期望通过此功能解决的问题或需求]

3. 功能描述

●功能目标:[功能旨在实现的目标]

●用户故事:[以用户的角度描述功能的使用场景和预期效果]

4. 相关页面设计

●页面列表:[列出所有与功能相关的页面]

●页面布局:[描述每个页面的布局和元素]

5. 用户旅程

● 用户流程图:[描述用户在使用功能时的步骤和流程]

●关键触点:[用户旅程中的关键交互点]

6. 实现逻辑

●功能流程图:[描述功能实现的逻辑流程]

●技术要求:[实现功能所需的技术栈和要求]

7. 功能细节描述

●功能点:[列出功能的所有关键点和子功能]

●交互细节:[描述用户与功能交互的具体细节]

●数据收集:[功能需要收集的数据类型和目的]

8. 优先级和里程碑

●功能优先级:[根据项目目标和资源分配确定优先级]

●开发里程碑:[预计的开发和发布时间点]

9. 风险评估

●潜在风险:[实现功能可能遇到的风险]

●风险缓解措施:[针对潜在风险的应对策略]

10. 验收标准

●功能验收:[功能完成的标准和验收条件]

●用户验收测试:[用户如何验证功能满足需求]

11. 附录

●参考资料:[相关文档、市场研究报告等]

●术语解释:[文档中使用的专业术语解释]

12. 版本历史

●版本号:[文档的版本号]

●更新日期:[文档更新的时间]

●更新内容:[文档更新的主要内容和原因]


二、流程图设计框架

帮助产品经理使用Mermaid语法来设计流程图。请注意,Mermaid是一种基于文本的图表工具,它允许您使用简单的标记语言来创建图表。

产品经理流程图设计框架

1. 流程图标题

●标题:[流程图的名称或主题]

2. 流程图背景

●背景描述:[简要描述流程图的背景和使用场景]

3. 流程图主体

●使用Mermaid语法定义流程图的开始:

4. 流程节点定义

●节点定义:[定义流程中的各个节点,例如开始、结束、决策点等]

5. 流程步骤

●步骤1:[步骤名称] --> [下一步骤名称]

●步骤2:[步骤名称] --> [下一步骤名称]

●... [继续添加其他步骤]

6. 决策逻辑

●决策点:[定义决策点和可能的分支]

A[开始] --> B[条件判断]

B -->|是| C[执行操作A]

B -->|否| D[执行操作B]

7. 循环和迭代

●循环定义:[如果流程中有循环或迭代,定义循环的开始和结束]

```

A --> B

B --> C

C -->|条件| A

```

8. 子流程

●子流程定义:[如果流程中包含子流程,定义子流程的入口和出口]

```

A --> B[子流程开始]

B --> C[子流程结束]

C --> D

```

9. 流程结束

●结束点:[定义流程的结束点]

10. 备注和说明

●备注:[提供流程图的额外说明或注意事项]

11. 版本和更新

●版本:[流程图的版本号]

●更新日期:[最后更新日期]

示例

以下是使用Mermaid语法创建的一个axurehub.com用户注册流程图示例:

```

Start((开始)) --> Check[检查用户信息]

Check --> |有误| Correct{纠正信息}

Check --> |正确| Register[注册账户]

Correct --> Check

Register --> |成功| EndSuccess((成功))

Register --> |失败| Retry[重新尝试]

Retry --> Check

EndSuccess --> End((结束))

```

流程图设计框架

生成Mermaid图形代码之后,打开网址"https://mermaid.ive”,然后将输出结果的代码拷贝到图形生成框中,我们即可得到图形。


三、周报生成器

每周写周报的时候再也不用发愁了。

产品经理周报生成器

1. 基本信息

●周报日期:[填写周报所覆盖的日期范围]

●编写人:[填写编写周报的产品经理姓名]

●职位/团队:[填写职位或所属团队名称]

2. 本周工作总结

●完成的主要任务:

●[任务1]

●[任务2]

●...

●需求评审进度:

●[评审任务1的描述和结果]

●[评审任务2的描述和结果]

●用户调研分析:

●[调研任务1的描述和分析结果]

●[调研任务2的描述和分析结果]

3. 工作成果和经验

●成果概述:

●[本周达成的关键成果]

●经验总结:

●[本周工作中学到的经验或教训]

4. 问题和解决方案

●遇到的问题:

●[问题1]

●[问题2]

●解决方案:

●[针对问题1的解决方案]

●[针对问题2的解决方案]

5. 下周工作计划

●计划任务:

●[下周计划任务1]

●[下周计划任务2]

●预期目标:

●[下周希望达成的目标]

6. 需要支持和资源

●支持需求:

●[需要团队或领导提供的支持]

●资源需求:

●[需要的资源或工具]

7. 其他事项

●[本周其他需要提及的事项或信息]

8. 附件

●[如果有相关的文档或数据支持,可以在此列出附件]

9. 结语

●[对周报的总结和对团队的感谢]

示例

以下是周报生成器的一个示例:

```

产品经理周报生成器示例

1. 基本信息

●周报日期:2024-06-24 至 2024-06-30

●编写人:张三

●职位/团队:产品部

2. 本周工作总结

●完成的主要任务:

●完成了产品 axurehub.com的需求评审

●发布了产品B的1.0版本

●需求评审进度:

●产品A的需求评审已完成,共评审了10个需求点

●用户调研分析:

●对产品B的用户反馈进行了收集和分析,发现用户对新功能的接受度很高

3. 工作成果和经验

●成果概述:

●成功推动产品A进入开发阶段

●经验总结:

●在用户调研中学习到了如何更有效地收集用户反馈

4. 问题和解决方案

●遇到的问题:

●产品A的需求变更影响了开发进度

●解决方案:

●与开发团队协商,优先处理核心需求

5. 下周工作计划

●计划任务:

●启动产品C的市场调研

●准备产品A的下一阶段需求

●预期目标:

●完成产品C的市场调研报告初稿

6. 需要支持和资源

●支持需求:

●需要市场部提供竞品分析报告

●资源需求:

●需要更多的用户调研样本

7. 其他事项

●本周参加了行业交流会,获得了一些有价值的行业见解

8. 结语

●感谢团队的协作,期待下周的工作进展


四、竞品分析报告

竞品分析是产品经理工作的重要组成部分,它有助于了解市场环境,识别自身产品的优势和不足,并为产品策略的制定提供依据。以下是一个针对产品经理的竞品分析报告框架,您可以根据实际需要进行调整和填充。

竞品分析报告框架

1. 报告概述

●报告目的:[明确报告的目标和预期成果]

●报告范围:[确定分析的竞争对手和产品范围]

●分析时间:[报告所覆盖的时间周期]

2. 竞争对手概览

●竞争对手列表:[列出主要的竞争对手]

●市场地位:[概述每个竞争对手的市场地位和影响力]

3. 产品定位对比

●产品定位:[分析每个竞争对手的产品定位]

●目标用户:[对比目标用户群体的异同]

4. 特色功能分析

●功能列表:[列出每个产品的特色功能]

●功能对比:[对比不同产品间的特色功能]

5. 用户体验评估

●用户反馈:[收集用户对每个产品的反馈]

●体验评分:[根据用户反馈给出体验评分]

6. 市场趋势分析

●行业趋势:[分析当前行业的发展趋势]

●用户需求:[识别新兴的用户需求和偏好]

7. 产品创新机会

●创新点:[基于竞品分析发现的创新机会]

●创新策略:[提出利用创新机会的策略]

8. 产品更新进度

●更新记录:[记录产品更新的历程和关键里程碑]

●更新效果:[评估更新对产品竞争力的影响]

9. 市场占有率分析

●市场份额:[分析各竞争对手的市场占有率]

●市场动态:[评估市场变化对产品的影响]

10. 风险与挑战

●潜在风险:[识别竞品分析中发现的潜在风险]

●应对策略:[提出应对这些风险的策略]

11. 结论与建议

●结论:[基于分析结果得出的主要结论]

●建议:[提出针对产品发展的建议]

12. 附录

●数据来源:[列出报告中使用的数据来源]

●参考文献:[列出参考的文献或报告]

13. 版本信息

●报告版本:[报告的版本号]

●更新日期:[报告的最后更新日期]

示例

以下是竞品分析报告的一个示例:

```

竞品分析报告示例

1. 报告概述

●报告目的:为产品axurehub.com制定市场策略提供依据

●报告范围:分析主要竞争对手A、B、C的产品

●分析时间:2024年第二季度

2. 竞争对手概览

●竞争对手列表:A公司、B公司、C公司

●市场地位:A公司市场份额领先,B公司增长迅速,C公司专注于细分市场

...

11. 结论与建议

●结论:产品X在功能创新和用户体验上有提升空间

●建议:加强用户研究,快速迭代产品功能,提升市场竞争力

12. 附录

●数据来源:市场研究报告、用户调查问卷等

13. 版本信息

●报告版本:1.0

●更新日期:2024-06-30

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