几个好习惯加快产品经理成长

锦海说 2024-07-24 16:23:49

产品经理

研究竞品

最好的成长就是站在巨人的肩膀上,看看优秀的对手是怎么做的?为什么这么做,做得好的原因是什么?

可以从用户体验五要素进行拆解

1.战略

这个产品最终要实现什么商业目标?

它的盈利模式是什么?

它的目标用户是谁?

这个商业策略是否有一些创新点?

它的战略迭代主线是什么,为什么是这么

安排?

2.产品架构

要实现这个商业战略,需要有哪些功能点?

需要抓住哪些核心用户人群?

这些功能点中核心功能是什么?

不同的版本阶段,功能重新是否有调整?

3.业务流程与系统流程

从这些核心功能,能否抽象出几个用户故事,这些用户故事如何映射到系统层面?

4.运营策略

功能都好了,运营策略是什么,怎么才能用好这些功能,怎么才能保证功能更快更好的落地,从执行层面上,怎么做到极致?

5.交互细节

功能没问题之外,交互细节上是否有一些亮点,如何提升用户体验和交互体验。


每日复盘

每天问自己几个问题,今天学到什么,存在什么问题,有什么改进的空间?

如果有好的导师指导,会成长得更快。

每天成长0.0.1,坚持365天,那就是1.01的365次方。

复盘要有重点,可以是自己的不足之处的复盘,可以是自己新奇的发现。

复盘就是最好的螺旋式上升的阶梯。


坚持读书

书本基本上都是经过前人的结构化、提炼后的经验总结。

但是读书要掌握技巧:

1.想办法找到书本的思维导图

从大的框架了解整本书的脉络,如果找不到思维导图尝试把目录进行归纳总结,可能脉络就出来了。

2.明确看书的目标

看书不是为了看而看,肯定是为了解决某个问题。

我要解决的问题是什么,他处于这本书的那个主框架或者某个支线,然后有针对性的到这个页面进行查找,带着目的看书,不容易分神,更容易收获到自己想要的东西。

3.整理自己的知识体系

看书不是目的,完善自己的知识体系才是最终的目的。

所以,每个人的脑子里,都应该有一张属于自己的知识地图,缺什么补什么,不断完善自身的宏伟 蓝图。

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