能拿到年薪20万以上的产品经理们，究竟是做对了什么?具备了哪些优秀能力?
一、从招聘需求看能力
随机筛选了一个18-22K的产品经理岗位，其中提到的岗位责任如下：
● 负责产品的全面设计，深入进行市场调研，精准把握用户需求，并据此制定详细的产品功能设计规划;
● 与商业、运营、客服等团队紧密合作，共同产品的迭代更新，确保产品满足市场变化和用户需求;
● 高效协调跨部门团队，包括开发、设计、市场、运营等，确保产品从设计到开发再到上线的全流程顺畅无阻;
● 持续关注产品上线后的市场反馈和用户评价，对产品进行持续优化和迭代，包括但不限于功能优化、用户体验改进等，以提升产品竞争力;
● 负责产品上线后的数据监控与分析，通过数据洞察用户需求和市场趋势，为产品策略调整提供有力支持......
我们可以看出，想拿到高薪的产品经理，基本要在市场调研与分析、产品功能规划、产品开发与测试、产品推广与运营、产品迭代更新等阶段，承担并负责好相应环节。
二、产品经理工作流程
✅市场调研与分析
市场调研，即通过用户调研、研究行业市场分析报告及文章、进行竞品分析和产品运营数据分析等方式，深入了解市场和用户需求
首先，产品经理要选择合适的调研方法，包括网络搜索、行业专家访谈、在线调查、焦点小组讨论、竞品分析、用户访谈等;
其次，产品经理要整理与分析数据，筛选出有效的数据，提取关键信息和结论。比如进行对比分析，比较当前数据与往期数据，看是采取同比还是环比，以了解产品的增长趋势。
最后，产品经理要制定产品策略，根据市场调研结果，制定产品战略和决策，确定产品的定位、功能设计、市场推广等细节。为产品的发展提供决策依据。
✅产品设计
根据市场调研结果，产品经理需要分析并提炼出用户的核心需求，明确产品需要解决的问题和满足的需求。另外，产品经理还需要进行产品设计，包括业务流程图、功能结构图、产品原型和需求文档的撰写。
例如产品设计有这样一些细节需要注意，像产品设计应具有可迭代性，便于在后续的开发和测试过程中进行修改和优化。产品经理还要学会利用数据分析工具对产品设计进行验证和优化，确保产品能够持续满足用户需求。
✅产品开发与测试
在确认设计方案后，产品经理应与开发团队进行协作，确保投入研发资源，制定项目开发计划，并及时跟踪项目的进展。另外别忘了进行产品测试，确保产品的质量和可靠性。
在进行产品开发与测试的过程中，产品经理可以尝试采用敏捷开发方法进行产品迭代开发，及时调整产品方向和策略。以蓝牙耳机的优化为例：
在蓝牙耳机的产品开发中，产品经理采用敏捷开发方法，通过快速迭代来优化产品。首先，团队快速推出原型供用户测试，收集反馈。接着，根据用户反映的连接稳定性和音质问题，团队在下一轮迭代中迅速调整算法，优化连接速度和音质。通过不断地迭代和测试，蓝牙耳机在多个方面得到显著提升，更快满足市场需求，为用户带来更好的体验。
✅产品推广与运营
产品经理负责将产品推向市场，产品上线后，需要持续跟踪产品的运营情况，收集用户反馈，进行数据分析，发现问题和优化点。
产品在上线前产品经理需要进行必要的准备工作，包括域名备案、服务器部署等。另外还需要及时收集和分析用户反馈，了解产品在实际使用中的问题，进行优化迭代。例如用户使用体感好不好、觉得哪些功能有bug等等。
✅产品迭代
根据产品运营情况和用户反馈，产品经理需要进行产品迭代，不断优化产品功能和用户体验。
包括制定明确的迭代计划，包括迭代目标、范围和预期成果。另外这里也比较考验产品经理的沟通协调能力，因为需要与研发团队、运营团队等保持密切沟通，确保迭代计划的顺利执行。最后，持续学习，是每一位产品经理都需要具备的能力，长路漫漫，一起加油。
如果你也想成为一名产品经理，可以查看《什么样的人适合做产品经理》这篇文章。
