职场小插曲:产品经理十大破防时刻

童言未泯 2024-07-01 14:34:13

产品经理

(仅做调侃,不代表任何本人观点和日常工作情况)

1.合作方突然找过来说有个“总裁需求”要下周上线,要你今天出完产品方案拉上研发给个排期

2.在还有一堆事情没做完时候,同事突然拉着你给你讲了个需求背景(还讲的不是很清楚),说这个很着急你抓紧写下方案我们一小时后对下,你紧赶慢赶写发给同事之后,同事一直未读,直到第二天才来找你聊这个需求

3.昨天和合作方对齐方案后,今天需求评审时候合作方说“这里为什么我们来做啊”,然后又花了一个多小时最后达成昨天的共识

4.写完方案和同事对的时候,同事突然指出某点说“这个不是之前说过吗,怎么还这样写”,你清楚记得当时你明确提到了这点,同事说“下来再说”,在你反驳后,同事说“我没说你自己想不到这点吗”

5.和合作方对需求时候,合作方突然指着某点说“昨天那个会不是说这里由xx模块来实现,这里不太对”,你因为昨天那个会没认真听只好唯唯诺诺接受合作方的结论,结果会后和同事一对发现合作方说的是错的

6.原计划4-6点写完晚上7点开会用的文档,结果3点被拉了一个4-5的会,到6点才结束,没吃晚饭才写完,7点的会一直开到10点

7.看大家日程都比较满,那就占用大家午休时间,约13-14的会对一下吧

8.来了个紧急事情,准备找合作方对下需求,发现同事请了一周长假,顺着签名找到backup,backup说这块不了解,要不你等他休假回来再说

9.确认信息时,找业务业务说这个应该产品给,找研发研发说不要动不动就找研发,pm对自己的产品都不了解吗,反馈给leader,leader说你去找业务或者研发确认下

10.leader带着你和业务对规划,leader和业务吵的不可开交,结果你更认可业务的逻辑

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