今天面试产品经理就问了新人一个基础问题：
“广告投放类产品都有哪些形式? 居然答不上来这样还面试什么呢？
广告投放类产品都有哪些形式
1.CPC 按点击付费
CPC-英文全称 Cost Per Click，CPC 是一种点击付费广告，根据广告被点击的次数收费。
2.CPM 按展示付费
CPM-英文全称 Cost Per Thousandlmpression。CPM 是一种展示付费广告，只要展示了广告主的广告内容，广告主就为此付费。这种广告的效果不是很好，但是却能给有一定流量的网站、博客带来稳定的收入。
3.CPA 按行为付费
CPA-英文全称 Cost PerAction。CPA 是一种按广告投放实际效果计价方式的厂告，即按回应的有效问卷或定单来计费，而不限广告投放量。CPA的计价方式对子网站而言有一定的风险，但若广告投放成功，其收益也比 CPM 的计价方式要入得多。
4.CPS 按销售付费
CPS-英文全称 Cost Per Sales。CPs 是一种以实际销售产品数量来计算广告费用的广告，这种广告更多的适合购物类、导购类、网址导航类的网站，需要精准的流量才能带来转化。
5.CPT 按时长付费
CPT-英文全称 Cost Per Time。CPT 是一种以时间来计费的广告，国内很多的网站都是按照“一个月多少钱”这种固定收费模式来收费的,这种广告形式很粗糙,无法保障客户的利益。但是 CPT的确是一种很省心的广告，能给你的网站、博客带来稳定的收入。
为什么大厂不用钉钉、企业微信等软件而自主研发?
1.数据安全问题：包括了人员信息、业务数据等数据，企业达到一定规模后，数据的价值就会更大。如果只是小公司的数据，对很多的im大平台构不成威胁，所以数据价值并没有那么大，对于小公司来说使用第三方系统相对成本会少很多；
2.钉钉跟企业微信开发出来的功能基本是标准化的功能，对于一定规模的大企业来说业务相对会比较复杂，如果使用第三方软件，务必会涉及自定义功能的问题，就会比较依赖第三方还不如自己开发，自己公司比较有开发能力资源。
3.内部支持后商业化：这种类型的工具只有企业达到一定规模却是对其盈利有很大的作用，才会标准化产品进行售卖，但是很多公司只是方便内部使用而已，并不会考虑对外商业化售卖服务。
B端产品经理怎么快速理解业务?
对业务的理解我们可以由抽象化转换为具象化，本质需要从行业模式和运作流程去了解。懂行业模式是要能够理解约定俗成的玩法和规则是什么。
懂运作流程是行业中某个企业不同岗位/角色如何各司其职的。
运作流程是行业模式的直观体现，行业模式又为理解运作流程提供指南针。
理解行业的限制，了解他的客观规律从而避免走弯路，理解运作流程从而能够还原场景，并设计功能满足需求。所以我们需要通过行业分析了解行业模式，通过业务调研了解某个企业的运作流程。
行业模式：从宏观角度，我们了解行业内企业相应业务的玩法，从而抽象出通用的玩法和规则，这样我们才可以了解企业的核心痛点，其次也为 Saas 产品及服务提供方向指南。
运作流程：从微观角度，对于每个企业我们需要了解企业内部不同员工是如何操作的，最终实现公司业务运转，了解这些才能使我们产品设计更加落地。
请讲讲目前互联网行业的盈利模式，并谈谈你对不同盈利模式的理解。
1.网络广告：网络广告主要是指一些广告主在网站主的网站上挂一些广告，例如图片，弹窗，文字之类的。注重看CPS、CPA、CPC、CPM 这几个指标，用以衡量投放广告效果。
2.增值服务：比如腾讯 QQ会员、腾讯视频会员等等。
3.电子商务：现在的电子商务基本上有三种模式，B2B，B2C，C2C，其中B:Business(商家)，2:to，C:Consumer(客户)，其中B28的代表为阿里巴巴巴巴，B2C的代表为京东商城，中粮商城等，C20的典型代表为淘宝。目前拼多多火爆起来，增加了新的电子商务模式，为 C28。第四:网络游戏,大型游戏皮肤、英雄、装备等的充值，休闲游戏也很不错，最近最火的莫过于手机游戏，成本低，只要推广得好，盈利是没有问题的，在游戏中买道具，植入广告，这些都是盈利的一些方式。
增长产品经理、商业化产品经理、策略类产品经理区别点在哪里?
狭义来看，普通产品经理就是我们常说的业务型、平台型或者用户型产品经理主要关注功能和后台的设计,目标是通过创新或优化功能设计或者业务方案提升业务数据或者用户体验;
策略产品经理主要是针对一个业务体系核心的底层策略进行方案设计的产品经理，不同行业有不同的策略模块，比如搜索、推荐、定价、匹配、订单等在不同行业的策略体系，目标是通过提出或者优化模型或者策略提升用户数据;商业产品经理主要是落地一些商业型的策略或系统化的解决方案，比如一些售前产品经、产品架构师、广告产品经理等，目标是为公司获取一些明确的商业化收入。
