社区首页 > 专栏 > 测试

测试

一个柚子
MoSiPM
发布于 2024-09-06 10:36:07
icon 评论 0
发布于 2024-09-06 10:36:07
icon 举报
文章被收录于专栏: Axure啊

测试一下,

加个站外UR 百度是SX~

搜狗也是SX 搜狗

试一下自己个的站点 本站测试

1测试一下超链接:小黑子小黑子


目录测试:

H2标题

这里是正文

H3标题

这里是正文

H2标题

这里是正文

H3标题

这里是正文


无代码复制粘贴测试:


在当今竞争激烈的市场环境中,用户留存已成为衡量产品成功与否的关键指标之一。随着产品同质化现象的加剧,新用户的获取成本和转化成本不断攀升,且曾有市场分析说,一个新用户的获取成本,是维护一个老用户的5倍。因此,如何提升用户留存率,成为了每个企业必须面对的重要课题。

一、用户为什么会流失

思考“怎样能让用户留存”之前,我想先思考“用户为什么会流失”。有时候,反向思考,更容易找到解决方向。主要有以下几点流失原因:

1)伪需求:产品解决的问题对用户价值不大。或者解决的办法反而给用户带来更多的阻碍。比如,上门理发业务。

2)虽能瞄准用户需求痛点,但产品体验太差,或者产品方案不到位,没能很好解决用户问题。常见于以下几种现象:

  • 产品性能差,不稳定。比如,上网课时候,卡顿到影响听课体验,极大概率会让用户放弃继续使用。

  • 使用难度大:产品交互和界面设计不合理,导致让用户不知道怎么用,或者用得时候非常麻烦,整体感受不顺畅。

  • 产品初期受限于条件,当前的解决方案未完善,达不到向用户承诺的效果。比如:早期打车产品,由于司机数量跟不上,用户叫车等候时间长,用户极大概率没有耐心持续使用。

3)用户发现了更好的替代品。

4)用户无长期需求或者使用场景极低频:比如,学生高中毕业后,就不会再用K12学段的网课平台了。婚恋交友app,用户找到对象后就直接卸载了。用户买房后,极大概率也不会再用购房app了。

二、用户留存关键要素

经过以上“用户为什么会流失”的原因盘点后,我们可以正向得出提升用户留存的关键要素:

1)产品满足核心需求,且操作体验流畅,交互丝滑,无阻碍。

2)产品紧跟市场趋势,保证在同行内有明显竞争力,最好让用户无法找到可替代品。

3)增加用户替换/迁移成本:让用户在产品里留下自己的东西(存储数据、社交关系、精力时间、金钱等),且迁移成本高,那么用户大概率会继续留存使用的,不轻易替换其他产品。比如:

  • 微信聊天是留下社交关系;

  • 有道云笔记做笔记是留下笔记数据;

  • 有的商家通过会员制让用户提前储值,这是留下了金钱;

  • 有的平台用过活动设计让用户做任务得到虚拟货币,增加用户的精力时间成本。当然,虚拟货币可以兑换奖品或者抵消优惠,也是一种间接用户在平台留下“金钱”的方式。


复制粘贴图片自动上传测试:


代码块测试:

 {
            // 获取链接的主机名
            const linkHost = new URL(link.href).host;
            const currentHost = window.location.host;

            // 判断是否是外部链接
            if (linkHost !== currentHost) {
                // 添加 rel 属性
                link.setAttribute('rel', 'nofollow noreferrer');
                // 修改链接以打开警告页面
                link.href = `warning.html?url=${encodeURIComponent(link.href)}`;
            }
        });
    });" _ue_custom_node_="true">

原创声明:本文系作者授权墨思产品经理发表,未经许可,不得转载。

如有侵权,请联系 WebMaster@MoSiPM.com 删除。

原创声明:本文系作者授权墨思产品经理发表,未经许可,不得转载。

如有侵权,请联系 WebMaster@MoSiPM.com 删除。

留言与评论(共有 0 条评论)
   
验证码:
推荐阅读
精选文章
换一批
卡诺模型(Kano)产品经理必须掌握优先级决策技术详解
卡诺模型(Kano Model)是产品经理们不可或缺的一项技术。本篇文章将深入解析卡诺模型在产品优先级决策中的应用,帮助产品经理们更好地把握用户需求,优化产品功能,提升用户满意度。...
UCPM
2024-05-22 09:47:38
519 0
产品经理常用思维模型有哪些?产品经理的15种思维模型
我是月亮,深耕B端多年,总结了很多对大家日常工作比较有帮助的产品思维模型,可以更好地帮助我们去分析需求,分析市场环境,更好地制定产品策略和公司发展方向,更好地管理产研进程。...
PMTalk产品经理社区
2024-07-25 10:59:45
423 0
产品需求怎么写 如何撰写优质的产品需求文档
作者简介:小6,世界五百强产品出身,电商、零售行业多年,从0到1搭建公司IT团队和10个内部系统,现任深圳某互联网公司IT负责人。愿景:希望可以让你在这里从对产品经理的一无所知到至...
PM产品小6
2024-05-12 02:24:14
383 0
作为产品经理原型应该怎么画?
作为产品经理要画出一个产品的原型,通常需要遵循一系列的步骤,以确保原型的准确性和可用性。以下是一些基本的步骤和注意事项:1、确定目标和需求:首先,你需要明确原型的目标是什...
墨思PM
2024-03-11 12:22:58
358 0
产品需求文档怎么写?如何撰写出一份合格的产品需求文档?
需求文档的撰写与交付是产品经理工作中必备的技能,如何输出一份合格的需求文档就显得非常重要了。本文就4个步骤来讲述撰写需求文档需要注意的事项:一、文档交付流...
产品经理技能盒
2024-05-29 17:05:23
355 0
什么是AB测试?掌握A/B测试方法,其实很简单!
在现实的产品设计场景中,经常会遇到多个方案选择的问题:App或网页端某个页面的颜色,是用蓝色还是黄色?活动的文字方案,应该用A方案还是B方案?....传统的选择策略,通常...
产品经理技能盒
2024-05-29 17:31:11
352 0
业务流程图、功能流程图、页面流程图,到底有什么区别?
在产品经理的日常工作中,经常用到“流程图”来传达复杂的需求。通过不同类型的“流程图”来帮助不同角色理解核心业务逻辑。根据描述内容的维度,流程图主要分为:业务...
产品经理技能盒
2024-05-29 17:22:14
349 0
SWOT分析法是什么
最佳答案:SWOT分析法(也称为SWOT矩阵或SWOT分析)是一种战略规划工具,用于评估一个组织或项目的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)。这...
岚月清辉
2024-05-22 16:11:30
325 0